Chargé / Chargée de mission développement territorial
Chargée de mission développement territorial
À partir du Bac +5
Emploi : Stable
Charlie Deets / Unsplash
En début de carrière, un chargé de mission contractuel ou un attaché territorial débutant gagne environ 2 000 à 2 400 € brut par mois (autour du SMIC + indemnités pour les premiers échelons de la grille attaché, souvent complété par le régime indemnitaire RIFSEEP). Avec 5 à 10 ans d'expérience et des responsabilités de chef de projet, la rémunération se situe entre 2 800 et 3 500 € brut. Les postes de responsable de service ou d'attaché principal en grande collectivité, ainsi que les postes en agence de développement ou en bureau d'études, peuvent dépasser 4 000 € brut. Selon les données France Travail, la moitié des professionnels à temps plein déclarent plus de 3 400 € net par mois — un chiffre tiré vers le haut par les profils expérimentés et les postes d'encadrement. Le régime indemnitaire varie fortement d'une collectivité à l'autre : à grade égal, l'écart entre une petite commune rurale et une métropole peut atteindre plusieurs centaines d'euros par mois.
Estimation du net avant impôt sur le revenu (statut cadre, ~25 % de charges). Le montant réel varie selon le statut et la convention collective. SMIC net mensuel ≈ 1 427 €.
Le niveau attendu est le bac+5 : plus de 8 professionnels sur 10 sont titulaires d'un master. Les voies les plus directes sont le master « Gestion des territoires et développement local », le master « Urbanisme et aménagement », le master « Géographie, aménagement, environnement et développement », mais aussi les masters de droit public, de science politique, d'administration publique (IPAG) ou d'économie appliquée aux territoires. Les diplômes d'IEP (Sciences Po) et les écoles de commerce ou d'ingénieurs avec une spécialisation territoriale ouvrent également ce métier.
Parcours type : licence de géographie et aménagement, de droit, d'AES, d'économie ou de sciences sociales (bac+3), puis master en 2 ans, très souvent en alternance dans une collectivité — c'est la meilleure porte d'entrée, car le réseau et la connaissance du fonctionnement local comptent autant que le diplôme. Les stages longs et le service civique dans une collectivité sont très valorisés.
Un accès à bac+3 existe pour des postes d'agent ou de chargé de développement local dans de petites structures (licence pro « Métiers de l'aménagement du territoire et de l'urbanisme », licence pro développement de projets de territoire), avec ensuite une progression par l'expérience ou la formation continue (CNFPT).
Pour devenir fonctionnaire titulaire, il faut passer le concours d'attaché territorial (catégorie A, spécialité « urbanisme et développement des territoires » notamment) ou le concours d'ingénieur territorial. Beaucoup débutent toutefois comme contractuels sur des postes de chargé de mission avant de passer le concours.
Trouve des entreprises qui recrutent en alternance pour ce métier.
Tout commence par le diagnostic : le chargé de mission épluche les données du territoire (population, emploi, logement, commerces, mobilité, environnement) et va sur le terrain rencontrer les acteurs — élus, chefs d'entreprise, associations, chambres consulaires, habitants. Objectif : repérer les forces, les faiblesses et les opportunités de la commune, de l'intercommunalité ou de la région.
Vient ensuite le montage de projets. Une friche industrielle à reconvertir, un tiers-lieu à créer, un programme « Petites villes de demain » à décliner, une candidature à un appel à projets européen (FEDER, LEADER, FSE+) : il rédige les dossiers, chiffre les budgets, cherche les subventions, coordonne les bureaux d'études et les partenaires. Une part importante du travail consiste à animer un réseau : réunions publiques, comités de pilotage, groupes de travail, allers-retours avec les services de l'État et les financeurs.
Enfin, il suit et évalue : tableaux de bord, indicateurs, bilans à présenter aux élus et aux financeurs. Il rédige beaucoup — notes de synthèse, délibérations, comptes rendus — et prépare les décisions politiques sans les prendre lui-même.
Le métier s'exerce essentiellement dans les collectivités territoriales (communes, communautés de communes ou d'agglomération, départements, régions), les agences d'urbanisme et de développement économique, les parcs naturels régionaux, les pays et PETR, les associations de développement local ou les bureaux d'études. On est fonctionnaire territorial (le plus souvent attaché ou ingénieur, catégorie A), contractuel, ou salarié d'une structure privée ou associative.
Le rythme alterne bureau et terrain : rédaction et gestion de dossiers d'un côté, visites de sites, réunions chez les partenaires et concertations avec les habitants de l'autre. Les réunions en soirée avec les élus ou le public sont fréquentes, et le permis B est quasiment indispensable dans les territoires ruraux. Le télétravail est possible quelques jours par semaine dans la plupart des collectivités, mais la présence sur le terrain reste le cœur du métier. La contrainte physique est faible ; la vraie difficulté, c'est la temporalité longue des projets (3 à 10 ans) et la nécessité de composer avec des logiques politiques changeantes, notamment après les élections.
Après quelques années, on peut se spécialiser : développement économique, transition écologique, politique de la ville, tourisme, mobilités, fonds européens, revitalisation commerciale. L'évolution classique mène à un poste de chef de projet transversal, de responsable de service (développement, aménagement, attractivité) puis de directeur général adjoint ou directeur général des services dans une petite ou moyenne collectivité — souvent en passant le concours d'attaché ou d'attaché principal.
D'autres bifurquent vers le conseil (bureau d'études, cabinet spécialisé en stratégie territoriale), vers une agence d'urbanisme ou de développement, vers les agences de l'État (ANCT, ADEME, Banque des Territoires) ou vers des fonctions de directeur d'association ou de structure de l'économie sociale et solidaire. Certains créent leur activité de consultant indépendant en ingénierie territoriale.
Les besoins existent partout : plus de 1 200 intercommunalités, des milliers de communes, des départements, des régions, des agences et des associations recrutent régulièrement des chargés de mission. Les programmes nationaux (Action Cœur de Ville, Petites villes de demain, Villages d'avenir, Territoires d'industrie, contrats de relance et de transition écologique) et la montée en puissance des sujets de transition écologique, de mobilité et de revitalisation créent une demande soutenue d'ingénierie territoriale, en particulier dans les territoires ruraux et les villes moyennes qui peinent à recruter. Revers de la médaille : beaucoup de postes sont des **CDD de projet de 1 à 3 ans**, adossés à un financement temporaire, et les contraintes budgétaires des collectivités limitent les créations de postes pérennes. La concurrence est vive sur les postes en grande métropole et dans les régions attractives, alors que les zones rurales et périurbaines offrent des opportunités plus accessibles aux jeunes diplômés. Mobilité géographique et alternance sont les deux meilleurs atouts pour entrer dans le métier.