Chef / Cheffe de projet Maîtrise d'Ouvrage des Systèmes d'Information (MOA)
Cheffe de projet Maîtrise d'Ouvrage des Systèmes d'Information (MOA)
À partir du Bac +5
Emploi : Favorable
Parabol | The Agile Meeting Tool / Unsplash
En début de carrière, un chef de projet MOA junior (ou business analyst) se situe autour de 32 000 à 38 000 € brut par an, soit environ 2 600 à 3 100 € brut par mois. Après 3 à 6 ans d'expérience, la fourchette monte à 45 000-60 000 € brut annuels. Les profils seniors, notamment dans la banque, l'assurance et le conseil, dépassent fréquemment 65 000 € brut par an, avec des médianes observées autour de 5 000 € brut mensuels et des maximums proches de 7 500 €. Le secteur public offre des rémunérations plus basses mais plus stables. En freelance, les tarifs journaliers vont couramment de 450 à 800 € selon le domaine d'expertise.
Estimation du net avant impôt sur le revenu (statut cadre, ~25 % de charges). Le montant réel varie selon le statut et la convention collective. SMIC net mensuel ≈ 1 427 €.
Le métier se prépare le plus souvent à bac+5. La voie la plus directe est le master MIAGE (méthodes informatiques appliquées à la gestion des entreprises), conçu exactement pour cette double compétence informatique + gestion, avec un taux d'insertion supérieur à 90 % dans les trois mois. Autres parcours fréquents : master informatique, master management des systèmes d'information (souvent en IAE), diplôme d'ingénieur en informatique, ou école de commerce avec une spécialisation SI/transformation digitale.
Un parcours bac+3 (BUT informatique, licence informatique, licence MIAGE, licence pro systèmes d'information) permet d'entrer dans le domaine comme analyste ou assistant AMOA, puis d'évoluer vers la MOA après quelques années. L'alternance en master est très répandue et constitue le meilleur accélérateur : elle donne l'expérience terrain que les recruteurs exigent presque systématiquement.
À noter : l'accès est aussi possible par la reconversion interne. Beaucoup de chefs de projet MOA sont d'anciens experts métier (comptables, gestionnaires, RH) qui connaissent parfaitement leur domaine et se sont formés à la gestion de projet.
Trouve des entreprises qui recrutent en alternance pour ce métier.
La journée d'un chef de projet MOA est rythmée par les échanges. Il commence souvent par des ateliers avec les équipes métier (comptabilité, RH, logistique, service client…) pour comprendre comment elles travaillent aujourd'hui et ce qui leur manque. Il observe, pose des questions, note les irritants, puis transforme tout ça en un document clair : le cahier des charges (ou, en mode agile, des « user stories » rangées dans un backlog).
Ensuite il passe côté technique. Il présente le besoin aux développeurs et à son homologue de la maîtrise d'œuvre (MOE), arbitre les priorités quand tout ne peut pas être fait, chiffre, planifie, alerte quand un risque apparaît. Il anime les réunions de suivi, tient à jour les plannings et le budget, et fait du reporting auprès des directions.
Quand la solution est développée, il pilote la recette : il rédige les scénarios de test, fait tester l'outil par les futurs utilisateurs, remonte les anomalies et valide (ou non) les livrables. Enfin il accompagne le déploiement — formation des équipes, rédaction de guides, support des premières semaines. Car un outil parfait que personne n'utilise, c'est un projet raté.
C'est un métier de bureau, largement pratiqué en hybride : 2 à 3 jours de télétravail par semaine sont devenus courants dans le secteur, même si les phases d'ateliers et de déploiement demandent souvent d'être sur place, parfois sur plusieurs sites. Les horaires sont globalement classiques, mais les périodes de mise en production ou de bascule d'un système peuvent imposer des soirées, des week-ends ou des nuits de travail.
Les employeurs sont surtout les grandes entreprises (banque, assurance, grande distribution, industrie, télécoms), les cabinets de conseil et ESN, et le secteur public (ministères, collectivités, Sécurité sociale, hôpitaux). La pression vient rarement du physique : elle vient des délais, du budget et de la nécessité de mettre d'accord des gens qui ne parlent pas la même langue. Il faut savoir tenir sa position sans braquer personne.
On devient rarement chef de projet MOA en sortant de l'école : le poste s'atteint généralement après 2 à 5 ans comme business analyst, consultant AMOA junior, analyste fonctionnel ou développeur. C'est une bonne nouvelle pour un jeune diplômé : il existe une vraie voie d'entrée par l'alternance et les postes juniors.
Ensuite, les chemins sont nombreux : se spécialiser sur un domaine métier (SIRH, finance, supply chain, santé) et devenir responsable de domaine ; monter en taille de projet et devenir directeur de projet ou responsable de la MOA ; basculer vers l'agilité en tant que Product Owner ou Product Manager ; ou viser le pilotage global du SI (responsable SI, DSI). Certains passent aussi côté conseil en indépendant : le métier se prête bien au freelance, avec des tarifs journaliers attractifs après quelques années.
Le marché reste porteur : l'enquête Besoins en Main-d'Œuvre de France Travail recensait environ 3 180 projets de recrutement pour les chefs de projet et directeurs de service informatique en 2025, dont plus de la moitié (52 %) jugés difficiles à pourvoir. Après un ralentissement conjoncturel des recrutements dans le numérique en 2024-2025, la demande reste forte sur les profils fonctionnels capables de piloter des projets de transformation (migration ERP, refonte de SI, projets data et IA, mise en conformité réglementaire). Les principaux recruteurs sont les grands groupes (banque, assurance, industrie, distribution), les cabinets de conseil et ESN, et les administrations publiques. Point de vigilance pour les jeunes diplômés : le poste de chef de projet MOA est rarement accessible directement en sortie d'études ; il faut d'abord passer par un poste d'analyste, de business analyst junior ou de consultant AMOA, idéalement décroché après une alternance.